上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子產(chǎn)品的歸宿是哪里?在正舉行的“2023上海國際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會”上,記者看到了一臺無人輔助的電子產(chǎn)品回收機,只要在屏幕上選擇機型、按步驟輸入相關(guān)快訊、一鍵估價,2分鐘左右一臺手機的回收實現(xiàn)了。擴張機器的舊手機將去往何處?和傳統(tǒng)回收有何不同?誰在其中獲利?這些問題背后無疑站著循環(huán)經(jīng)濟的“身影”。
循環(huán)經(jīng)濟看成將廢棄物轉(zhuǎn)換為資源的經(jīng)濟發(fā)展模式,其低開采低排放的特征愈受關(guān)注。然而,鑒于前期投入較大、營收狀況不理想等因素,循環(huán)經(jīng)濟時常陷入“不經(jīng)濟”的怪圈。
以電子產(chǎn)品回收為例,此前數(shù)年以“黃牛”回收倒賣較為常見,但也常因回收價格不透明不穩(wěn)定、自行立異機等侵害消費者權(quán)益的問題受到詬病,進而效率回收行業(yè)生態(tài)。
如何將3C產(chǎn)品(即消息家電)的回收標準化,上海萬物新生無害化科技集團有限企業(yè)旗下的愛回收做出了思考,將回收的舊手機運往公司的自動化運營中心,在這里將其打上數(shù)字化身份區(qū)別標簽,送入質(zhì)檢環(huán)節(jié),最后按照不同等級進入倉儲環(huán)節(jié)。而今該工序已達成自動化,萬物新生品牌公共事務(wù)負責人田牧告訴記者,實現(xiàn)自動化質(zhì)檢定級允許提升質(zhì)檢效力和確切率,“形成規(guī)?;?,整體質(zhì)檢成本也會相應(yīng)降低,這也是愛回收也許完成運營利潤的主要原因之一?!?br>
因此,該質(zhì)檢定價能力也為公司開拓了營收新渠道——為第三方商家提供質(zhì)檢定級服務(wù),收取平臺服務(wù)費。除此之外,合規(guī)標準的回收能力還吸引來一些電商平臺和品牌的互助,“我們業(yè)務(wù)定義為二手3C交易和服務(wù)比較精準,源于二手3C屬于交易相對不高頻的行業(yè)?!碧锬两忉屨f,二手3C回收行業(yè)是貨源驅(qū)動型的,擁有了貨源,就持有了更多話語權(quán)。
除此之外,該企業(yè)的利潤重心其實處于自營流通環(huán)節(jié),在通過核心的質(zhì)檢定價環(huán)節(jié)后,二手手機可進入集市進行銷售。目下,該企業(yè)已在8大地區(qū)成立運營中心,并增設(shè)了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。
這在青合新碳琢磨院院長蔣南青看來,就是產(chǎn)出了高值化產(chǎn)品,“一些行業(yè)不具備回收處置的機制,所以就需要循環(huán)再生企業(yè)去消納回收成本,這時只有加工出高值化的產(chǎn)品,才能有盈利,否則前端成本高,后端產(chǎn)品價值低,兩頭壓縮利潤就少了。”
循環(huán)經(jīng)濟中,回收只是起點,能否在回收品中“掘金”事關(guān)公司“亮相”信心。除了加工高值化的再生產(chǎn)品,將回收品直白擴大二次使用看似樸素,卻也不失為好措施?!帮w螞蟻”是一個互聯(lián)網(wǎng)無害化回收平臺,經(jīng)營成本來自物流、分揀、環(huán)保處置等環(huán)節(jié)。企業(yè)負責人告訴記者,平臺一年回收舊衣物約7萬噸,其中30%可經(jīng)過清洗消毒等處置直白出口國外,且收入較高,可覆蓋其余業(yè)務(wù)成本支出,“出口二手衣物的成本相對而言不高,假設(shè)單純回收扔棄物制成再加工品,成本會上漲但流通未必理想,但是批量采購原料、批量加工允許改善這個問題?!?br>
與品牌協(xié)作或然是保障原料來源和批量加工的秘訣之一。與“飛螞蟻”不同,“再造衣銀行”就經(jīng)過回收原料,協(xié)作翻新再生面料,最終制作成新衣物售賣。品牌創(chuàng)始人張娜此前告訴記者,該品牌盈利狀況優(yōu)異,利潤首要來自消費者選購、買手店訂貨和諸多的跨界協(xié)作。
眼前,“再造衣銀行”已與德國威能、韓國現(xiàn)代汽車、星巴克等品牌進行了合作,“我們?nèi)ツ旰托前涂撕献饕曰厥账芰掀繛樵现谱靼恢话蠹s用了33個塑料瓶。最后全數(shù)賣了120萬只。還用星巴克的報廢麻袋做成夾克衫,姿勢鮮明,賣得很好。這些協(xié)作在我們的收入中占比不小?!?br>
“必須要有一個協(xié)同合作的機制平臺,無法再是一個公司本身加工一個產(chǎn)品就結(jié)束了?!痹谑Y南青看來,產(chǎn)業(yè)鏈互助大概是打破循環(huán)經(jīng)濟“不經(jīng)濟”怪圈的重要,“未來循環(huán)經(jīng)濟就尤其需要政策扶持、企業(yè)和公眾參與,還有資本擴充?!?br>
經(jīng)過回收利用獲得收益至關(guān)要緊,但大型公司注入了再生領(lǐng)域,不以營利為目的,履行社會責任的檢測也一樣值得鼓勵。以能源、零食及一次性塑料制品消耗大戶的酒店為例,萬豪國際集團現(xiàn)時推廣咖啡膠囊和肥皂回收打算,其中,回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質(zhì),回收的肥皂將被寄往合規(guī)的協(xié)作方倉庫進行處理。此外,集團還啟動了IT設(shè)備回收計劃,經(jīng)過合規(guī)提供商回收、再利用IT設(shè)備。